望月 愛子 Mochizuki, Aiko

取締役CFO
マネージングディレクター
IGPIグループ共同経営者
大手企業の経営戦略策定・事業再編・成長戦略を支援。M&Aやベンチャー投資、PMIの実行支援を通じ、企業価値向上に貢献。

主な専門分野

M&A・PMI  ベンチャー投資・成長戦略 ガバナンス・政策対応 DX・デジタル戦略

プロフィール

監査法人での経験を経て、コンサルティング業界へ転身。以来、大手企業の事業ポートフォリオ改革、新規事業創出、M&A戦略・PMI支援を中心に、経営の意思決定を実行フェーズまで支援。特に、企業がM&Aやベンチャー投資を活用しながら成長を加速させる戦略策定と実行支援を強みとする。
事業成長を見据えた投資戦略やPMIに加え、企業変革のための組織設計やガバナンスの高度化も支援。経済産業省や内閣官房の政府系委員も務め、企業経営と政策の接点における豊富な知見を活かしてアドバイザリーを提供。近年は、製造業・インフラ・総合商社・IT・通信業界を中心に、成長戦略の策定・実行を支援している。

ユーグレナ社外取締役監査等委員、南海電気鉄道社外取締役、SmartHR社外取締役監査等委員。
早稲田大学政治経済学部卒、公認会計士

主なプロジェクト実績

  • 大手製造業における新規事業開発組織の立ち上げ・実行支援
  • 大手インフラ企業におけるESG×デジタル領域での事業開発戦略策定・実行支援
  • 総合商社におけるベンチャー買収を活用した事業戦略策定・実行支援
  • 大手通信業におけるグループ内事業再編戦略策定・資本関係整理の実行支援
  • IT関連ベンチャーの創業期からの経営支援・投資、および海外大手企業へのEXIT支援

支援メニュー

M&A   新規事業開発  

事例・知見

出島型組織の設立と「試練」を乗り越える挑戦

主な執筆・寄稿

IGPI流 DXのリアル・ノウハウ(PHPビジネス新書、共著、2021年6月)
IGPI流 ビジネスプランニングのリアル・ノウハウ(PHPビジネス新書、共著、2015年4月)

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