玉木 彰 Tamaki, Akira

主な専門分野

CX　企業再生・構造改革　成長戦略・新規事業開発

プロフィール

防衛省にて政策立案や法令改正、省昇格業務に従事した後、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン（PwCコンサルティング ストラテジーコンサルティング（Strategy&））において多様な業界に対するコンサルティングを経験。主に成長戦略・事業戦略、業務改善、コスト削減等に従事。その後、IT系企業の戦略コンサルティング部門を経て、IGPIに参画。IGPI参画後は、企業再生・構造改革も含めてコーポレートトランスフォーメーション支援を多数実施。結果にこだわり、組織能力向上を伴うリアルな改革を実現するため、オーガニック・インオーガニックを組み合わせたアプローチで推進。

京都大学経済学部卒

主なプロジェクト実績

• 大手製造業に対する事業モデル転換支援
• 大手Sierに対する事業ポートフォリオ再構築支援
• 大手製造業に対する企業再生支援
• 中堅サービス業事業者に対する企業再生支援・スポンサー探索
• 大手金融機関に対する新規事業開発・事業化伴走支援

支援メニュー

企業変革 　 新規事業開発 　

事例・知見

コロナ禍での「月商ゼロ」からの再生

主な執筆・寄稿

企業変革（CX）のリアル・ノウハウ(PHPビジネス新書、共著、2022年12月)