企業変革

両利き経営×企業変革

市場環境が非連続に変化する今、いかに盤石な企業でも変革の手綱を緩めてしまうと、生き残りが困難な時代になりました。こうした時代を生き抜くためには、両利き経営を実践できる企業への本質的変容が求められます。

「両利きの経営」の要諦

企業変革に向けて
最初に取り組むべき３つのポイント

小手先の対処では本質的変容は成し遂げられません。企業変革の命運を握るのは、最初に切り込むべき核心を見抜けるかどうかです。IGPIはその核心に共に迫ります。

IGPIによる長期伴走型支援の特徴

企業変革には、組織能力の大幅な更新や根底にある組織文化の大改革など、時間を要する取り組みが必要です。IGPIは、経済的な成果にコミットしつつ、事業と財務などあらゆる壁を越えて、ハンズオンスタイルで支援します。

IGPI流ハンズオン支援

企業再生

変革に乗り遅れてしまうと、あっという間に経営危機に陥ります。再生局面においては、事業だけでなく、財務や人事、法務など含め複雑に絡み合った利害調整と、事業そのものを本質的に立て直す目利き力が必要です。